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电子erp系统可以解决这些传统工厂的管理弊端!-意然信息科技 [复制链接]

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  电子行业ERP系统解决方案对于企业日常生产管理有着重大的意义。在以往,从组长、主管到厂长对生产过程的要求从来没有深入的阅读分析,总是半知半解而又不理解,生产计划总是口语化的,缺乏详细具体的计划,做多少算多少。但有了电子ERP系统解决方案,这样的问题就很好解决了。


  在以往的工厂生产中,班组长品质意识差,麻木追求产量,不开产前分析会加强控制,每次总是等问题出现后去补救。工作无效率,处理问题无结果,从无主动汇报工作的好习惯。经理、厂长只会下达任务,对如何正确指导员工实际操作不做分析研究,现场处理问题总是不彻底、不果断。做到哪里想到哪里,根本没有用正确的方法去做正确的事。而这些问题,也可以通过电子行业ERP系统解决方案来解决。
  又如,关键时刻厂长、车间主管缺乏主动性及现场统筹、组织指挥能力,每次出货总是忙、乱、差、错。品质出了问题不是先解决为快,而是在办公室追究对证、扯皮、责怪、骂人、逃避和推御责任。部门之间团结协作意识差,总是以自我为中心,不顾大局,从不主动与他人沟通协作,心胸狭窄者甚至给工作设置阻力。大多数车间主管、组长通常喜欢说:“我跟他说过了”、“真麻烦”、“差不多就行了”等不负责任的话。品质首先的意识十分淡薄……这些都是传统工厂生产的弊端,也都可以通过电子行业ERP系统解决方案来解决。
  此外,厂长、主管、组长缺乏成本核算、数字和表格规范管理的概念,从不做规范的现场记录,对流量从不知如何控制,积压大量半成品出不了成品,较后一次交后道大量回修。部门之间工作不协调,岗位职责不清,每天工作无计划、行动无目标、操作工缺乏责任感。业务员、采购员、技术员之间、部门之间缺乏沟通和讨论。现场生产流程管理不规范,程序混乱无先后,组长不会写工序、测工时,计件工价不合理,造成员工情绪化,每到月终发工资总有员工闹到办公室或找老板投诉。以上这些问题,有了电子行业ERP系统解决方案之后,也都不是问题了。
  传统工厂的这些弊端,电子行业ERP系统解决方案都可以解决,你是否使用了呢?
  上海意然信息科技有限公司是一家专注于企业信息化管理软件开发公司,可提供紧固件,机械,电子、金属制品等行业一体化管理系统解决方案。公司拥有一批长期专业从事软件开发、软件定制、软件实施的专业高素质的优秀人才,具有雄厚的技术开发实力,可全方位满足企业信息化需求。免费咨询:135-8598-5440,了解详情:http://www.erun-tech.cn/
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